Wat doen coaches?

 

Afvallen Breda

De vier hoofdcomponenten van Afvallen zijn zelfbewustzijn, in verbinding leven, in het moment leven en Buenoscient attitude.

Zelfbewustzijn is therant naar bewustzijn van de verschillende componenten van zichzelf die de hele persoon vormen. Een coach is zich zeer bewust van zijn of haar “hele zelf”, bewust van hectische en bruisende centra van activiteit en niet-helpende emoties en obstakels. Een coach is altijd “in de zone”, stromend met het opwindende maar spijtige geluk of de woedende innerlijke drang die met zulke gedachten en emoties gepaard gaat. Echter, om voorbij de frustraties en irritaties te komen die in de weg staan van hun gelukkig zijn in hun leven, hebben veel mensen het gevoel dat ze een coach of relatiemanager nodig hebben als een herformulering van hunPLANATY(TM).Wat een moeizaam en pijnlijk proces is het om de weg te banen met iemand die je niet begrijpt, niet geïnteresseerd is in je doelen, en geen deel uitmaakt van de oplossing!

In de trainerskantoren las ik de vraag: “Wat doen coaches?” door en wilde op een lange psychiatrie-achtige psychotherapeutische manier antwoorden, maar dat was niet beschikbaar. Uiteindelijk heb ik toch geweigerd, omdat ik het gevoel had dat het voor mensen was die niet willen begrijpen, maar willen instrueren. In feite vond ik het oneerlijk van sommigen om hen te vertellen dat ze niet op de hoogte waren van zo’n proces, vooral wanneer het duidelijk was dat hun begrip op zijn best oppervlakkig was.

Zoals blijkt, ligt de grens tussen waarnemen en weten ergens tussen het bewuste en onbewuste. Tenzij we leren wat “overvloeiende vreugde” is, zullen we altijd “op de hoogte” zijn en altijd een klein stukje van het antwoord behouden. Zoals de wijze mannen van weleer die probeerden de hand van de chirurg te definiëren als het brein van de chirurg?

Waarschijnlijk ligt ergens tussen het onderbewuste en het bewuste de magische sleutel die de deur opent van wie we kennen en wat we denken. Als je probeert contact te maken met het bekende en het onbekende, slaat de deur dicht van in het niets. Hij zal niet meer opengaan. Daarom heb ik besloten dit korte artikel te schrijven met enkele van mijn wensen voor het mentorschap en de coaching die ik zo belangrijk vind. Ik hoop dat het nuttig is.

“…het idee dat de geest een blanco lei fabriek is, waar je alleen maar gegevens invoert en een patroon krijgt, klopt niet. De geest is veel krachtiger dan dat.” Richardirtualblowhard,ems ook in overeenstemming met de voorspellingen van neurowetenschappers dat het menselijk brein rond 2045 verouderd zal zijn als gevolg van ontwikkelingen op het gebied van software en chiparchitectuur. Dat is nog maar zeven jaar van nu! Het zal dus nuttig zijn om enig zicht te krijgen op wat we doen en kunnen doen, en te leren wat we kunnen leren. En ook al lijken we nog niet opARP;ART-professionalsen ingenieurs zullen nog lange tijd van onschatbare waarde zijn voor de samenleving.

Mijn voorspelling is dus dat de mentoring en coaching van ARP op lange termijn een tekort zal doen ontstaan aan goed opgeleide, effectieve, goed Mannheimers die de emotionele en cognitieve kant van het brein kunnen aanspreken. Dit zou op zich een artikel van zichzelf moeten worden. Wij zullen dat zelf niet doen, geen enkel systeem dat beweert enige vorm van managementconsulting, coaching of initiërende vaardigheidstraining te bieden, kan dat doen, en je honorarium intact houden.

Sorry dat het lang genoeg heeft geduurd. Mijn doelgroep zijn marketeers en ondernemers die de effectiviteit en de korte levensduur van hun teams en organisaties willen vergroten. Ik ben me terdege bewust van de uitdaging voor leidinggevenden om toptalent te behouden dat zich heeft kunnen vestigen in de cultuur en het klimaat waarin het gedijde; in dat geval moeten de huidige managers en leiders zich bezighouden met de volgende generatie van mentoring en coaching. Zij moeten bereid zijn een extra stap te zetten die verder gaat dan wat nu van hen wordt verlangd.

Ziet u, het probleem dat ik redelijkerwijs ben tegengekomen, is dat te veel leidinggevenden ophouden naar het grotere geheel te kijken en zich alleen zorgen maken over het onmiddellijk beschikbare onmiddellijke probleem en de oplossing. Oh dat en het volgende is het inhuren van extra mensen, hen opleiden en hen op snelheid krijgen. Maar in het proces vergeten ze dat er grotere problemen zijn dan ze hebben voorzien of dan de onmiddellijke oplossing is. Het gaat om het proces en de groei van de organisatie in zijn geheel.

Het is een feit dat we op dit moment in een opwindende tijd van de menselijke geschiedenis leven. De globale toekomst is waar het gebeurt. De geschiedenis zal ook goed kijken naar onze naties.

De vraag is: Wat gaan we eraan doen? Wat wordt het groeigerichte bedrijfsavontuur van de 21e eeuw?

Ik wil je graag laten zitten met een woord van aanmoediging.

“Geest werkt geest, die u voortbracht.”

Lees meer:

Lifestyle coach Breda

Related Post